Майстерня
міських
проривів


Програма розвитку міста, що передбачає об’єднання громади, бізнесу та муніципальної влади для розробки та запуску шести високоефективних та низькозатратниих проектів, які забезпечать базу для прориву Вашого міста



Для кого
програма

Міські управлінці, керівники департаментів амбіційних українських міст.


Громадські активісти, які хочуть посприяти розвитку міста.


Результати
Майстерні

  • Розроблено та запущено нові високоефективні та низькозатратні проекти, що змінюють життя городян.
  • Компетентна та ефективна команда міських управлінців, яка впроваджує проривні стратегії.

Експерти

  • Павло Шеремета

    Співзасновник майстерні стратегій «Прорив». Викладає стратегію і лідерство у провідних бізнес-школах країн Східної Європи та Азії. Міністр економічного розвитку і торгівлі (2014), очолював Київську школу економіки (2012-2014) та Інститут Стратегії Блакитного Океану Малайзії (2008-2011). Був першим деканом Києво-Могилянської бізнес-школи (1999–2008). До цього очолював програму MBA Міжнародного інституту менеджменту (MIM-Київ). У 2006–2010 був віце-президентом Асоціації із розвитку менеджменту у Центральній та Східній Європі (CEEMAN). Закінчив програми управлінського розвитку у Гарвардській школі бізнесу, Інституті Стратегії блакитного океану в Бізнес-школі INSEAD, Міжнародній Китайсько-Європейській бізнес-школі, Центрі розвитку лідерства при Інституті управління імені Джека Уелша. Отримав диплом MBA в університеті Еморі (Атланта, США), спеціаліста з економіки у Львівському національному університеті ім. І. Франка.

    / 6
  • Сергій Потапов

    Сергій Потапов – менеджер, консультант, практик. Розбудовує спроможності в Proryv.in.ua. Понад 15 років управлінського досвіду, з яких 5 років – організаційний розвиток. Консультант з проектного управління для державних установ, громадських організацій та комерційних компаній. Викладач Школи Управління УКУ (Управління проектами), Львівської Бізнес-школи (Управління проектами), Київська Школа Економіки (управління змінами, управління проектами, операційне управління), Едінбурзька Бізнес-Школа (управління програмами та портфелями проектів).Важливо досягати більшого та швидше з тими ресурсами, які у вас є!

    / 6
  • Анна Власова

    Засновник та директор Школи HRM, радник Адміністрації Президента України. Професор з бізнесу Київської школи економіки. Працювала в Академії наук, Київському національному економічному університеті (КНЕУ), Міжнародному інституті бізнесу, Києво-Могилянській бізнес-школі. Брала участь у дослідженнях з менеджменту Лондонської бізнес-школи та навчальних проектах USAID, CIDA та DANIDA, проектах Світового банку, Фонду держмайна України та Національної агенції України з питань державної служби. Викладач Львівської бізнес-школи (LvBS). Викладала в рамках програми Executive MBA в Інституті бізнесу та ділового адміністрування Російської академії народного господарства та державної служби при Президенті Російської Федерації. Кандидат економічних наук, доцент, магістр бізнес-освіти Університета економіки та права Екс-ан-Прованс (University of Economics and Law, d’Aix-Marseille), Франція.

    / 6
  • Михайло Колісник

    Професор бізнесу Київської школи економіки (KSE), Професор з фінансів Львівської бізнес-школи (LvBS), Управляючий партнер компанії FINART Smart Solutions, Запрошений професор з фінансового менеджменту бізнес-школи інституту ІПМ (Мінськ, РБ).

    Михайло Колісник викладає фінансові курси у Львівській бізнес-школі Українського Католицького Університету, Бізнес-школі Інституту приватизації та менеджменту (Мінськ), викладав курс стратегічного планування в Единбурзькій бізнес-школі, інших провідних бізнес-школах України та за кордоном. Кандидат економічних наук, доцент, сертифікований торговець цінними паперами. Закінчив інженерно-економічний факультет Львівської політехніки. Після захисту дисертації та стажування у Вейнському Державному Університеті (Детройт, США), Копенгагенській бізнес-школі, стажувався у консалтинговій фірмі “Данськ Менеджмент Форум” (Копенгаген, Данія), пройшов ряд стажувань в провідних бізнес-школах Словенії (IMTA, IEDC), Голандії (Maastricht University). Зараз Михайло працює як фінансовий консультант у міжнародних проектах та викладає курси фінансового менеджменту, інвестиційного менеджменту управлінського та фінансового обліку. Впродовж трьох років був членом наглядової ради банку «Пекао (Україна)», був членом наглядових рад ряду вітчизняних компаній. Працював консультантом Міжнародної Фінансової Корпорації (IFC). Улюблені заняття – плавання, подорожування та робота з Інтернетом. Михайло Колісник є автором більш ніж 100 статей у галузі фінансів та стратегічного менеджменту. Очолював з 2008 по 2010 рр. Києво-Могилянську бізнес-школу (KMBS).

    / 6
  • Ярина Ключковська

    Професор бізнесу Київської школи економіки (KSE), Професор з фінансів Львівської бізнес-школи (LvBS), Управляючий партнер компанії FINART Smart Solutions, Запрошений професор з фінансового менеджменту бізнес-школи інституту ІПМ (Мінськ, РБ).

    Фахівець із більш як 20-ти літнім досвідом, спеціалізується на стратегії комунікацій, роботі з керівниками організацій, кризових комунікаціях та медіа-тренінгах. Очолювала комунікаційні підрозділи міжнародних компаній, у тому числі, Microsoft Ukraine, Group DF, UMC (тепер - Vodafone Україна) та Metro Cash & Carry Ukraine. Протягом року працювала у Benjamin Group / BSMG Worldwide (зараз - Weber Shandwick), провідній PR-агенції у Кремнієвій Долині, США. У 2014 році долучилася до створення і запуску Українського кризового медіа-центру. Консультувала керівників компаній та чиновників високого рангу, зокрема була радником Міністра економічного розвитку і торгівлі України Айвараса Абромавичуса. Отримала ступінь магістра культурології в Національному університеті “Києво-Могилянська академія” та магістра з масових комунікацій в San Jose State University (США). Співзасновник UAPR (Українська асоціація зі зв’язків з громадськістю), очолювала її правління у 2007-2008 роках.

    / 6
  • Павло Шеремета

  • Сергій Потапов

  • Анна Власова

  • Михайло Колісник

  • Ярина Ключковська

Програма
Майстерні

Викладач:

Павло Шеремета

Модуль 1

Стратегія

Сесія 1

Стратегія міста: структурний та реконструкційний підхід

Сесія 2

Карта муніципальних послуг: пошук інноваторів

Сесія 3

Цикл переживань і вражень городян: визначення точок болю і wow-ефектів.  Робота з клієнтами: опитування городян і спостереження за їхнім циклом переживань і вражень

Сесія 4

Стратегічна канва. Інновація цінності

Сесія 5

Аналіз розривів. Стратегічні ініціативи

Сесія 6

Генерування ідей проектів

Сесія 7

Відбір проривних проектів, Плани на наступний місяць

Викладач:

Сергій Потапов

Модуль 2

Управління проектами

Сесія 1

Критерії успіху та ключові результати проекту

Сесія 2

Декомпозиція результатів проекту

Сесія 3

Побудова мережевої діаграми проекту

Сесія 4

Ресурси, які необхідні для виконання проектних задач

Сесія 5

Класифікація невизначеності для окремих проектних задач

Сесія 6

Визначення тривалості окремих задач та побудова розкладу проекту

Сесія 7

Управління проектними ризиками

Сесія 8

Поради щодо управління проектом на етапі його виконання

Викладач:

Михайло Колісник

Модуль 3

Фінанси

Сесія 1

Фінанси: як організувати фінансову службу

Сесія 2

Основи фінансової термінології

Сесія 3

Управління витратами

Сесія 4

Технологія фінансового обґрунтування управлінських рішень

Сесія 5

Типові управлінські рішення

Сесія 6

Укладання капітальних бюджетів

Сесія 7

Робота над власними проектами

Сесія 8

Сценарний аналіз та його використання для оцифрування ризиків проектів та для некомерційних проектів

Викладач:

Сергій Потапов

Модуль 4

Впровадження проектів

Сесія 1

Від стратегії до впровадження. Стратегічні карти та стратегічні ініціативи

Сесія 2

Національні ділові культури

Сесія 3

Управління змінами в українській діловій культурі

Сесія 4

Особиста ефективність: управління енергією, а не лише часом

Сесія 5

Практичні вправи з побудови проектних планів в спеціалізованому програмному забезпеченні

Сесія 6

Практичні вправи з побудови проектних планів в спеціалізованому програмному забезпеченні

Сесія 7

Оцінка ризиків на етапі виконання проектів

Сесія 8

Управління проектом з фокусом на швидкість виконання проектних задач

Викладач:

Анна Власова

Модуль 5

Управління людьми

Сесія 1

Айсберг компетенцій

Сесія 2

Розподілення відповідальності за управління людьми

Сесія 3

Soft і hard інструменти управління людьми

Сесія 4

Лідерство і адміністрування: подібності і відмінності

Сесія 5

Керівник як лідер та менеджер. Функції керівника

Сесія 6

Управління: просто, але не легко. Управлінські пастки

Сесія 7

Ідеальний керівник: чому Ви не можете ним стати і що з цим робити

Сесія 8

У пошуках ідеальної команди: створення атмосфери взаємоповаги та довіри

Викладач:

Ярина Ключковська

Модуль 6

Комунікація

Сесія 1

Чому комунікація по-старому вже не працює і що з цим робити

Сесія 2

Стратегічна комунікація. Планування комунікаційної стратегії

Сесія 3

Для чого комунікуємо? Аналіз ситуації. Постановка цілей та завдань

Сесія 4

З ким комунікуємо? Аналіз стейкхолдерів проекту

Сесія 5

Що комунікуємо? Повідомлення: факти, історії, саунбайти

Сесія 6

Як комунікуємо? Канали та формати комунікації

Сесія 7

Як бути речником свого проекту

Сесія 8

Випробовування комунікаційної стратегії на міцність

DREAM BIG. START SMALL. SCALE UP FAST.

Контактна особа

Христина Єрмакова
Менеджер програм управлінського розвитку

+38 096 890 10 04 k.yermakovams@gmail.com
DREAM BIG. START SMALL. SCALE UP FAST.