beta

+38 066 779 88 82

en

майстерня стратегій

консалтинг | освіта | інвестиції

школа менеджменту 13/10

Прориви компаній

Прориви міст

Прориви країн

МЕТОДОЛОГІЯ ТА ІНСТРУМЕНТИ ПРОРИВУ

1. Стратегія

Підходи до формування стратегії: структурний і реконструктивний підходи.  6 шляхів реконструкції меж ринку. Стратегічна канва. Цикл переживань і вражень споживачів. Карта цінностей клієнта. Визначення точок болю. Стратегічна карта. Сутність стратегічного проекту.

2. Проекти

Визначення проектних потреб, цілей, критеріїв успіху та обрання ключових результатів. Декомпозиція результатів: з чого складається продукт? Створення логічної послідовності виконання робіт. Ефективне використання ресурсів для досягнення максимальної цінності якнайшвидше.

3. Фінанси

Робота над бюджетами проектів, їх створення та оптимізація. Основи бюджетного планування. Обсяг та масштаб проекту та їхній вплив на бюджет. Фінансова стійкість проекту, розподіл витрат на фіксовані та змінні. Аналіз точки беззбитковості.

4. впровадження

Реінжиніринг бізнес-процесів. Операціоналізація кінцевих цілей. Визначення ризиків, їх аналіз, оцінка. Методи керування ризиками.

5. Команда

Обговорення викликів в лідерстві і управління проектною командою. Пошук рішень. Побудова систем оцінки, стимулювання та мотивації при роботі в команді. Отримання зворотнього зв’язку.

6. Комунікації

Розробка комунікаційних стратегій для організацій, персон та проектів. Комунікація змін. Кризові комунікації. Стратегічний діалог

7. рефлексiя

Рефлексія. Аналіз результатів проектів. Обговорення управлінських висновків і уроків.

команда

Павло Шеремета

стратег

Андрій Логвін

підприємець

Сергій Потапов

capacity builder

Михайло Колісник

фінансист

Евеліна Ібраїмова

менеджер проектів

На виході компанія отримує впроваджені стратегічні проекти і ефективнішу команду управлінців.

Прорвемось.

дізнатися більше про проект

Submitting Form...

Помилка! Спробуйте ще раз!

Дякую. Форма відправлена!

Dream big. Start small. Scale up fast. © 2017 PRORYV